iViG Innovative Versorgungskonzepte im Gesundheitswesen
Unterschiedliche Erfahrungen.
Gemeinsame Arbeitsweise.
iViG verbindet drei eigenständige Persönlichkeiten mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten.
Wir arbeiten unabhängig und zugleich als Team. Je nach Aufgabe übernimmt eine Person die direkte Verantwortung oder wir bündeln unsere Kompetenzen.
Dadurch bleiben wir beweglich und persönlich. Gleichzeitig können wir Projekte bearbeiten, für die medizinisches, regulatorisches und kommerzielles Verständnis zusammenkommen müssen.
Was uns verbindet, ist eine einfache Haltung: Wir möchten keine abstrakten Empfehlungen abgeben, die anschließend beim Kunden liegen bleiben. Wir wollen verstehen, was gebraucht wird, eine tragfähige Lösung entwickeln und bei der Umsetzung mitarbeiten.
Andrea Linn
Medizinische Fortbildungen und Projektmanagement
Andrea Linn entwickelt medizinische Fortbildungen, die fachliche Substanz, tragfähige Netzwerke und nachhaltige Wirkung miteinander verbinden.
Andrea Linn verfügt über langjährige Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie. An der Schnittstelle von Medizin und KOL-Engagement hat sie erfolgreiche Fortbildungsformate realisiert – darunter mehr als 15 nationale Stand-alone-Veranstaltungen, internationale Formate mit über 700 Teilnehmenden sowie Center-of-Excellence-, Rising-Star- und Blended-Learning-Programme.
Ihre fachliche Expertise liegt in der Uroonkologie, in der sie über ein gewachsenes Netzwerk verfügt.
Ihr Herz schlägt für Fortbildungen, die Menschen vernetzen und nachhaltig wirken. Dafür arbeitet sie mit SPARK, ihrem Exzellenzsystem, das medizinische Fortbildung planbar, umsetzbar und skalierbar macht.
In der Zusammenarbeit verbindet sie medizinische Fachlichkeit, Gespür für Menschen und praktische Erfahrung. Sosteuert sie Themenentwicklung, Programmkonzeption, Organisation und Durchführung über den gesamten Projektverlauf.
Schwerpunkte:
- End-to-End-Begleitung medizinischer Fortbildungen
- Übersetzung medizinischer Bedarfe in klare Lernziele
- Lernziele, Programmstruktur und Format verbinden
- Skalierbare Standards für wiederkehrende Formate entwickeln
- Koordination und Ansprache der ExpertInnen
- Steuerung von CME-Zertifizierungen
"Gute Fortbildung vermittelt nicht möglichst viele Inhalte. Sie bringt die richtigen Menschen mit den richtigen Themen zusammen."
Christian Ruppenthal
GDP, Qulitätsmanagement und pharmazeutischer Großhandel
Christian Ruppenthal unterstützt Apotheken, Großhändler und pharmazeutische Unternehmen in den Bereichen Qualitätsmanagement und GDP sowie bei der Erlangung einer Großhandelserlaubnis gemäß §52a AMG.
Er verbindet pharmazeutisches Know How und kommerzielle Führungserfahrung mit langjähriger praktischer Beratung. Dadurch betrachtet er regulatorische Anforderungen nicht isoliert, sondern immer im Zusammenhang mit den tatsächlichen betrieblichen Abläufen.
Sein Schwerpunkt liegt darauf, Anforderungen in klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Prozesse und belastbare Strukturen zu übersetzen.
Christian arbeitet direkt an der konkreten Fragestellung. Das kann die Einordnung eines einzelnen Prozesses, die Erstellung oder Überarbeitung eines Qualitätsmanagementsystems, die Vorbereitung auf eine Inspektion oder die Begleitung eines umfangreicheren Großhandelsprojekts sein.
Schwerpunkte:
- Good Distribution Practice
- pharmazeutischer Großhandel
- Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen
- SOPs und Prozessgestaltung
- Vorbereitung auf Audits und Inspektionen
- Schulungen
- praktische Umsetzung regulatorischer Anforderungen
"Ein gutes Qualitätsmanagementsystem muss regulatorisch belastbar sein und im täglichen Betrieb funktionieren."
Wie wir als Team arbeiten
Nicht jede Aufgabe braucht drei Personen. Deshalb stellen wir keine möglichst große Projektgruppe zusammen, sondern die fachlich passende.
Sie haben einen klaren Ansprechpartner, der Verantwortung für das Thema übernimmt. Wenn weitere Kompetenzen erforderlich sind, beziehen wir sie gezielt ein.
So verbinden wir persönliche Zusammenarbeit und kurze Entscheidungswege mit der Möglichkeit, medizinische, regulatorische und kommerzielle Fragestellungen gemeinsam zu bearbeiten.
Direkt
Sie sprechen mit den Menschen, die tatsächlich an Ihrem Thema arbeiten
Pragmatisch
Wir konzentrieren uns auf die Fragen, die für die Lösung und Umsetzung relevant sind.
Unsere
gemeinsame Arbeitsweise
Offen
Wir sagen klar, was wir leisten können, wo Grenzen liegen und welches Vorgehen wir für sinnvoll halten.
Verbindlich
Vereinbarte Aufgaben und Verantwortlichkeiten müssen nachvollziehbar und zuverlässig bearbeitet werden.
Angenehm
Anspruchsvolle Projekte dürfen fordernd sein. Die Zusammenarbeit sollte trotzdem unkompliziert bleiben und auch Freude machen.
Lernen wir uns kennen.
Die meisten guten Projekte beginnen nicht mit einer langen Leistungsbeschreibung, sondern mit einem offenen Gespräch über die tatsächliche Aufgabe.
Erzählen Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns persönlich bei Ihnen.