iViG Innovative Versorgungskonzepte im Gesundheitswesen
Was wir konkret
übernehmen
Wir unterstützen bei klar umrissenen Aufgaben ebenso wie bei Vorhaben, die über einen längeren Zeitraum begleitet werden müssen.
Dabei arbeiten wir nicht mit einem starren Beratungskonzept. Wir klären zunächst, was tatsächlich gebraucht wird. Anschließend vereinbaren wir konkrete Aufgaben, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Das kann eine fachliche Einschätzung sein, ein abgegrenztes Arbeitspaket oder die Begleitung eines Projekts von der ersten Einordnung bis zur Umsetzung.
GDP und pharmazeutischer Großhandel
Regulatorische Anforderungen in funktionierende Abläufe übersetzen
Pharmazeutischer Großhandel, GDP und Qualitätsmanagement sind keine theoretischen Disziplinen. Entscheidend ist, dass Zuständigkeiten, Prozesse und Dokumentation im betrieblichen Alltag funktionieren und regulatorischen Anforderungen entsprechen. Wir unterstützen Apotheken, pharmazeutische Großhändler und Unternehmen bei konkreten regulatorischen und operativen Aufgaben. Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Dokumente. Wir achten darauf, wie Prozesse tatsächlich gelebt werden, wo Risiken entstehen und welche Maßnahmen sich mit vertretbarem Aufwand sinnvoll umsetzen lassen. Das Ziel ist kein unnötig kompliziertes Qualitätssystem. Das Ziel sind klare, nachvollziehbare und belastbare Abläufe.
Dabei können wir unterstützen:
- Einordnung von GDP- und Großhandelsfragen
- Begleitung rund um die pharmazeutische Großhandelserlaubnis
- Aufbau und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
- Unterstützung bei der praktischen Implementierung von Verantwortlichkeiten und Abläufen
- Erstellung und Überarbeitung von SOPs
- Prüfung und Verbesserung bestehender Prozesse
- Vorbereitung auf Audits und Inspektionen
- Schulung von Mitarbeitenden
Für wen ist das relevant?
- Apotheken mit Großhandelserlaubnis
- Apotheken, die einen Großhandel aufbauen möchten
- pharmazeutische Großhändler
- Hersteller und pharmazeutische Unternehmen
- Unternehmen mit neuen oder veränderten Vertriebsprozessen
- Betriebe mit konkretem Handlungsbedarf nach Audit oder Inspektion
Sie möchten ein konkretes GDP- oder Großhandelsfrage einordnen?
Medizinische Fortbildungen
Medizinische Fortbildungen, die nachhaltig wirken und ihre Zielgruppe erreichen
Wirksame medizinische Fortbildungen verbinden relevante Themen, zielgerichtete Programme, exzellentes Projektmanagement und eine durchdachte Learning Journey. So fördern sie nachhaltige Veränderungen im medizinischen Alltag.
Unser Angebot richtet sich an Ärztinnen und Ärzte, Kliniken, medizinische Fachbereiche und pharmazeutische Unternehmen. Je nach Bedarf übernehmen wir einzelne Module oder die vollständige Koordination..
Dabei können wir unterstützen:
- Fortbildungsformate entwickeln und strategisch weiterentwickeln
- Bedarfe ermitteln
- Format nach Zielgruppe, Lernziel und Anwendungssituation auswählen
- Inhalte und Programme strukturieren
- Projekte organisieren und durchführen
- Expertinnen und Experten ansprechen und koordinieren
- Abstimmung mit Kooperationspartnern und Sponsoren
- CME-Zertifizierung
- Veranstaltungen nachbereiten
- Standardprozesse für Veranstaltungen entwickeln
Für wen ist das relevant?
- Leitende Ärztinnen und Ärzte
- Universitätskliniken und medizinische Fachbereiche
- Medizinische Fachgesellschaften und Netzwerke
- Pharmazeutische Unternehmen
- Medizinische Expertinnen und Experten
- Organisationen mit einem medizinischen Bildungsauftrag
Sie planen eine medizinische Fortbildung oder möchten ein bestehendes Format weiterentwickeln?
Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Unterstützung zu Ihrem Vorhaben passt.
Arzneimittelvermittlung
Die richtigen Partner zusammenbringen
Internationale Arzneimittelgeschäfte entstehen nicht allein durch einen guten Kontakt. Produkt, Markt, Partner, regulatorische Voraussetzungen und kommerzielle Erwartungen müssen zusammenpassen. Als registrierter Arzneimittelvermittler gemäß §52c AMG identifizieren und bewerten wir Geschäftsmöglichkeiten, stellen Verbindungen zu geeigneten Marktteilnehmern her und begleiten die Gespräche auf dem Weg zu einer belastbaren Zusammenarbeit. Dabei verbinden wir pharmazeutisches Marktverständnis mit kommerzieller Erfahrung und einem klaren Blick für die praktische Umsetzbarkeit. Ein besonderer Schwerpunkt unserer Arbeit liegt auf Geschäftsmöglichkeiten zwischen europäischen Unternehmen und Partnern im Nahen Osten.
Dabei können wir unterstützen:
- Einordnung von Produkten und Geschäftsmöglichkeiten
- Identifikation geeigneter Märkte und Marktpartner
- Suche und Ansprache potenzieller Geschäfts- und Vertriebspartner
- Vorbereitung und Begleitung von Geschäftsgesprächen
- Abstimmung kommerzieller Erwartungen
- Strukturierung der geplanten Zusammenarbeit
- Koordination beteiligter Unternehmen und Fachpartner
- Begleitung der weiteren operativen Umsetzung
- Überprüfung der Verfügbarkeit von Arzneimitteln für Anbieter und Empfänger
Für wen ist das relevant?
- pharmazeutische Hersteller
- Zulassungsinhaber
- pharmazeutische Großhändler (national und international)
- Unternehmen mit Interesse am Markt im Nahen Osten
- Marktpartner auf der Suche nach geeigneten Produkten oder Herstellern
Sie möchten ein Produkt, einen Markt oder eine konkrete Geschäftsmöglichkeit besprechen?
Go-to-Market, Produktstrategie
Vom Produkt zu einer klaren Marktbearbeitung
Gerade kleinere Pharmaunternehmen und DiGA-Anbieter verfügen häufig über gute Produkte und hohe fachliche Kompetenz, aber nicht über eine große Organisation für Marktstrategie, Positionierung und kommerzielle Umsetzung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Ausgangslage realistisch zu bewerten, Zielgruppen zu priorisieren und ihr Produkt verständlich zu positionieren. Gemeinsam entwickeln wir daraus einen konkreten Plan für die Marktbearbeitung. Dabei geht es nicht um möglichst umfangreiche Strategiepapiere, sondern um klare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte. Wenn gewünscht, begleiten wir auch die praktische Umsetzung und übernehmen definierte Arbeitspakete.
Dabei können wir unterstützen:
- Bewertung der aktuellen Markt- und Produktsituation
- Analyse relevanter Zielgruppen und Stakeholder
- Schärfung von Produktpositionierung und Nutzenargumentation
- Entwicklung eines realistischen Go-to-Market-Ansatzes
- Priorisierung von Märkten, Zielgruppen und Aktivitäten
- Entwicklung konkreter Marktbearbeitungspläne
- Identifikation geeigneter Kooperations- und Vertriebspartner
- Vorbereitung kommerzieller Gespräche
- Begleitung der Markteinführung
- operative Unterstützung bei ausgewählten Maßnahmen
Für wen ist das relevant?
- Pharma-KMU
- Biotechnologieunternehmen
- DiGA- und Digital-Health-Anbieter
- Unternehmen vor einer Markteinführung
- Anbieter mit guten Produkten, aber begrenzten kommerziellen Ressourcen
- internationale Unternehmen mit Interesse am deutschen oder europäischen Markt
Sie möchten Marktchancen eines Produktes einordnen oder die nächsten Schritte konkretisiseren?
Ihr Thema passt nicht eindeutig in eine dieser Kategorien?
Das ist nicht ungewöhnlich. Viele Aufgaben liegen zwischen kommerziellen, medizinischen und regulatorischen Fragestellungen.
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Situation. Wir prüfen gemeinsam, welche Kompetenzen benötigt werden und wer von uns der richtige Ansprechpartner ist.
Wenn wir nicht die Richtigen für Ihre Aufgabe sind, sagen wir das ebenso offen.